【ホロライブ・アフターライフ】02-03《ホロライブ配信面白いランキング》include:さくらみこ＊宝鐘マリン＊大空スバル＊兎田ぺこら＊AZKi＊天音かなた＊星街すいせい＊猫又おかゆ＊水宮枢＊綺々羅々ヴィヴィ＊尾丸ポルカ＊博衣こより＊轟はじめ＊白上フブキ＊白銀ノエル＊不知火フレア＊虎金妃笑虎＊鷹嶺ルイ＊一条莉々華＊赤井はあと＊姫森ルーナ＊夏色まつり＊獅白ぼたん＊YAGOO＊指原莉乃＊霜降り明星＊あのちゃん＊アイナ・ジ・エンド＊あいみょん＊広瀬すず＊永野芽郁/1位さくらみこかぁ……/1位……さくらみこ………かぁ………/『上位ランカー並に配信能力に優れる』vs『下位ランカーと同じ問題行動を繰り返す』の綱引きで中途半端なランクに留まったホロメン➡星街・白銀・桃鈴/【悲報】世界一のVTuber、DB配信で「○○のシーンが無い！」「○○くっぞ！！」「カワイイ」しか言わない……/カバー「宝鐘とか一生平(ヒラ)やらせときゃいいんだよ」/長所短所の反転コンビ、ぺこスバ!!/イノナカ ～顔も性格も悪いブスを生み出す呪いの箱～/うちの妹に近付かないで下さいこのブス/ブスが結婚報告しないで下さいこのブス/配信中に結石が出来たのが今年一のハイライトだった女/不知火フレアを所属させておくメリットを何か一つでもいいから言ってみて下さい/デビューして早々態度悪いですねぇこの元・無名YouTuber^^/ファンが少ない底辺ホロメン『ファンを失ってでもやりたい事がやりたい』←？/箱最低の不振ライバー『写真展がやりたい』←？/ホロリス的重要度「今残っている姫森ルーナ」＜「4年前に辞めた桐生ココ」/【夏色まつりのゲーム配信】→視聴回数3.8万回/【獅白ぼたんの雑談配信】→視聴回数3.6万回/YAGOOに実務は荷が勝ち過ぎる/【AZKiは絶対信用するな】/ゆっくり喋るな、百貫デブ！！/北海道は北海土民

✔ 今回の『配信面白いランキング』に関してまず一番顕著なのが『配信の面白さ順がそのまま活動成績に繋がっている』こと。それぞれのホロメンの名前の下部に引いた青・黄・赤のカラーがランクを跨いでまんべんなく入り乱れるようなことはなく、特に【C】ランク以上の上位にしか青のカラーは入っていない。─────「活動成績」は配信の視聴回数を基にして決めているので「配信が面白い順」がそのまま「成績優秀順」になるのは当たり前なんじゃないか、という話もあるが〈運営から与えられている案件のサイズ〉、〈新衣装の更新頻度〉、〈上げてくる歌動画のクオリティ〉、〈イベント等で真ん中に立たされる頻度〉等を見る限り「配信の視聴回数が多い順」＝「活動成績優秀順」なのはほぼ確で間違いない。他にも「グッズの売り上げ数」「ボイスのダウンロード数」「メンシ数」等のこちら側からは見えない情報によって裏側で誤差が生まれているのは間違いないが、それでもそれが「配信の視聴回数が多い順」＝「活動成績優秀順」の公式を覆す程大きな効力を持っていることを示した事案はこれまでにない。

つまり前二つの『声イイ』『ち〇こ入れたい度(＝つまり女性として見た場合の”カワイイ度”』と違い、『配信の面白さ』はそのVの活動成績に直結する、ということがこのランク表により分かる。

より簡単に言い直すと、『声が可愛い』とか『女性として魅力的だ』等といった女性のアイドルVTuberとして最も重要視されがちな要素は実は女性Vが成績を向上させたり存在価値を盛ったりする上ではほとんど役に立たず、実際役に立つのは『配信の面白さ』という努力により成り立つ日々の活動内容の質の部分だった、ということだ。

こうなってくるとホロメン達が日々の活動の上で留意すべきことや取り組むべきことは自ずと決まってくるし、カバーが彼女達にやらせるべきことも、新人Vの採用の際に見るべき点もやはり決まってくる。

今回作ったランク表を見ると『VTuberってこういう界隈だし、ぶっ飛んでたり非常識だったりする方が逆に面白いでしょ………？ww』という業界の有史以来漫然と横たわっていた観念が全面的に間違っていたことが分かる─────今回作ったランク表のうち上位層に当たる【C】ランク以上には、「ちゃんとしていて」「プロ意識が高くて安定していて」「我を出したり好き勝手やったりするメンバーが全然いない」(星街除く)。”VTuberリスナー全体”は不確定的だとしても少なくとも”ホロリス”は「非常識で破天荒なタイプ」ではなく「ちゃんとしていて信頼を以て観れる」ライバーが大好きだ。そういうライバーの下もとに時間経過でリスナーが集まり感謝の念と共に時間や金を落としていく、そういう流れによって支えられているのがホロライブという箱だ。

運営はその流れを理解した上でそこに参加出来そうなライバーだけを取り立てて育てていけばいいし、逆にそれが無理なライバーは干して枯らして排除していけばいい。新人採用の際にもその仕組みの上に乗って上まで行けそうな志願者のみを採用すればいいし、無理そうな者は他の事務所に流してしまえばいい。

そうして事務所を単一の方向に向けて特化させていけば事務所の中で同種のV同士の「活動の質(＝つまり”配信の面白さ”」をかけた競争が始まり、事務所ごとが発信するコンテンツの質は延々と向上し続ける。─────その競争に負けて底辺まで落ちて何もかもを取り上げられたライバーは「より努力する」か「去る」かの二択だけを選び(今の低ランクホロがやっているような形で)延々と居残り害を撒いたり事務所から金を吸い続けたりすることもないし、競争に勝って地位や名誉を手に入れたライバーはそれらを二度と手放さずに済むよう努力を絶やさない。『上も頑張り生産性を最大化させ続ける』なら『下も頑張るか去るかで最善の生産性を発揮し続ける』という永久機関が完成し、それが事務所を永劫の安泰へと導いていく。

昨今ホロライブには課題が山積みだが、『ホロメン達が取り組むべき課題』は実はその中に一つもない。

あるのは『事務所運営が取り組むべき課題』のみだ。ホロライブの事務所運営であるカバーが自社の仕事とそれが成り立っている仕組みを理解して正しい規則ルールを敷き、その中にホロメン達を配置することが出来た時彼女達の生産性は一律で最大化され事務所はあらゆる面で自動的に向上していく。

まずはDEV_ISなんていうズレた外れプロットを描いてそのメンバー達に積極的にユニコーン営業を破ることやVCRへの出向を勧めているスタッフだとか、ぐらや湊を優遇せずに出て行かせてしまったスタッフを運営の中心から外して二度と戻って来られないようにするところから。

それが済んだらこの惨状の諸悪の根源であるYAGOOを実務から外して完全なお飾りのマスコット化し、それを二度と解かないこと。

会社経営なんかは本当に簡単なことだ。現実を正しく把握してそれを構成している人員を様々にして独自的な性質・性格を持ったコマだと思えばいくらでもやり様があるし、改善法も無限に湧いてくる─────問題なのはそれが出来る人間がカバーの中にいて現時点である程度以上重要なポストに就いているかどうかということだが………………そうでなかった場合、ホロライブやホロメン達どころかカバー株式会社という企業の存続自体が危うい。